為(wei)推(tui)進(jin)集(ji)團公(gong)司(si)(si)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)平臺化(hua)、精(jing)細化(hua)管理(li)，規(gui)范(fan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)制(zhi)度，統(tong)(tong)一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)模式(shi)，提(ti)高(gao)集(ji)團公(gong)司(si)(si)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)水平，公(gong)司(si)(si)從今年10 月份開始，在土建(jian)分(fen)公(gong)司(si)(si)范(fan)圍內正式(shi)實(shi)(shi)施新(xin)頒發的(de)(de)(de)《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部管理(li)辦法》。本(ben)辦法適用于符合相(xiang)關條(tiao)件(jian)的(de)(de)(de)所有(you)工(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，明確了項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)等級的(de)(de)(de)劃分(fen)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部的(de)(de)(de)組建(jian)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)流程(cheng)(cheng)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部的(de)(de)(de)解散(san)等具體內容，符合項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)精(jing)細化(hua)的(de)(de)(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要求(qiu)，對各相(xiang)關項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)崗位設置、人員分(fen)工(gong)、管理(li)職(zhi)責(ze)有(you)了明確規(gui)范(fan)，為(wei)保(bao)質保(bao)量按期完成(cheng)施工(gong)生(sheng)產任務(wu)奠定了組織(zhi)基礎。同時配(pei)套出(chu)臺了《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部考核辦法》、《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)承包薪(xin)酬(chou)方案》，使(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)承包人員實(shi)(shi)現(xian)責(ze)權統(tong)(tong)一，實(shi)(shi)現(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)承包，多勞多得的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)。
實施(shi)新(xin)的項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)管理辦法(fa)之后，集團(tuan)領導(dao)(dao)和工程部(bu)(bu)領導(dao)(dao)對有關項(xiang)目(mu)(mu)和人員(yuan)進行(xing)了走訪和調研(yan)，絕大部(bu)(bu)分在職員(yuan)工對實行(xing)新(xin)辦法(fa)持贊同態度(du)，對本(ben)項(xiang)目(mu)(mu)順利施(shi)工充滿信心(xin)。其中各(ge)方面工作走在前(qian)面的項(xiang)目(mu)(mu)主要(yao)有：
六分(fen)公(gong)司泰州路都(dou)市逸品二期(qi)項(xiang)目，七分(fen)公(gong)司卡地亞?和(he)園項(xiang)目和(he)三分(fen)公(gong)司蔚藍(lan)創新(xin)天地項(xiang)目等(deng)。這些項(xiang)目的共同特點是：人員(yuan)配備完整，從工(gong)程基(ji)礎(chu)(chu)開始，對安全(quan)質量做到(dao)齊抓(zhua)共管，管理人員(yuan)一(yi)專多能，對項(xiang)目的管理收到(dao)了良好的效(xiao)果，在上級有關部門的檢查評(ping)比中得(de)到(dao)廣泛好評(ping)，為后(hou)期(qi)評(ping)獎奠定(ding)了基(ji)礎(chu)(chu)。
讓我們認真貫徹落實公司項目管理辦法的各項要求，恪盡職守，實施精細化管理，用“工匠精神”精心做好每一個項目。集團總部要積極配合項目部做好各項管理和后勤保障工作，發揮好管理、服務和保障的相關職能，確保每個項目都能保質保量按期順利完工，實現對業主的承諾！
