為推進集(ji)團公(gong)(gong)司項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)平臺化、精細化管(guan)(guan)理(li)(li)，規(gui)范項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)，統(tong)(tong)一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)模式，提(ti)高集(ji)團公(gong)(gong)司項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平，公(gong)(gong)司從(cong)今年10 月(yue)份開(kai)始，在(zai)土(tu)建(jian)分(fen)公(gong)(gong)司范圍內正式實施新頒發的(de)(de)(de)《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)》。本辦法(fa)適用于符合(he)(he)相(xiang)關(guan)條(tiao)件的(de)(de)(de)所(suo)有工(gong)程(cheng)施工(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，明確了項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)等(deng)級的(de)(de)(de)劃(hua)分(fen)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部的(de)(de)(de)組(zu)建(jian)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)流(liu)程(cheng)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部的(de)(de)(de)解(jie)散等(deng)具體內容，符合(he)(he)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)精細化的(de)(de)(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要求，對各相(xiang)關(guan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)崗位設置、人(ren)(ren)員分(fen)工(gong)、管(guan)(guan)理(li)(li)職責有了明確規(gui)范，為保質(zhi)保量按(an)期完成施工(gong)生產(chan)任務(wu)奠定(ding)了組(zu)織基礎。同時配套出(chu)臺了《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部考(kao)核(he)辦法(fa)》、《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)承包薪(xin)酬方案》，使(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)承包人(ren)(ren)員實現(xian)責權統(tong)(tong)一，實現(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)承包，多勞多得(de)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)。
實施新的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)管理辦法(fa)之后，集團領(ling)導(dao)(dao)和工程(cheng)部(bu)(bu)領(ling)導(dao)(dao)對有關(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)和人員(yuan)進行了走訪和調研(yan)，絕大(da)部(bu)(bu)分(fen)在職員(yuan)工對實行新辦法(fa)持贊同(tong)態度，對本(ben)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)順利(li)施工充滿(man)信(xin)心。其中各方面(mian)工作走在前面(mian)的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)主要有：
六分公司泰州路都市逸品二期項目，七(qi)分公司卡(ka)地亞?和園項目和三分公司蔚藍創新(xin)天(tian)地項目等。這些項目的(de)共同特點(dian)是：人(ren)員配備完整，從(cong)工(gong)程基(ji)礎開始，對安全(quan)質量做到齊抓共管(guan)，管(guan)理人(ren)員一專多(duo)能(neng)，對項目的(de)管(guan)理收(shou)到了良好的(de)效果(guo)，在上級有關部門的(de)檢(jian)查(cha)評(ping)比中得到廣泛好評(ping)，為后期評(ping)獎奠(dian)定了基(ji)礎。
讓我們認真貫徹落實公司項目管理辦法的各項要求，恪盡職守，實施精細化管理，用“工匠精神”精心做好每一個項目。集團總部要積極配合項目部做好各項管理和后勤保障工作，發揮好管理、服務和保障的相關職能，確保每個項目都能保質保量按期順利完工，實現對業主的承諾！
