近(jin)年來，為響應國(guo)家一帶一路戰略，更(geng)多的(de)(de)公司提出(chu)自身的(de)(de)海外發(fa)展(zhan)戰略。同時，國(guo)內(nei)各(ge)種市(shi)場體系完善，產(chan)能均出(chu)現了(le)不同程度的(de)(de)過剩，也(ye)從客觀(guan)上要(yao)求企(qi)業走出(chu)去，加(jia)大(da)海外市(shi)場的(de)(de)開(kai)發(fa)力度。習總書記提出(chu)，我國(guo)經濟發(fa)展(zhan)進入新常態，更(geng)加(jia)需要(yao)擴大(da)對(dui)外開(kai)放。“機者如神，難遇易失。”我們必須審時度勢，努力在經濟全球化中搶占先機、贏得主動。青島海川建設(she)集團于2002年在北非阿爾及利亞建立阿爾及利亞分公司。阿分公司通過這么多年不斷的努力發展，得到了中建、中冶等各中資單位及當地業主的支持，并與世界五百強法國道達爾公司合作。道達爾（Total）是全世界第四大石油及天然氣一體化上市公司，業務遍及全球130余國家，涵蓋整個石油天然氣產業鏈，為世界五百強企業。在(zai)經過多次的(de)考察及慎重的(de)考慮下，道(dao)達爾(er)公司最(zui)終選(xuan)定公司作(zuo)為(wei)道(dao)達爾(er)潤滑油(you)廠工程的(de)土建分包。
雙方在合(he)作中學(xue)習到(dao)各自的(de)優點，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)標(biao)與歐標(biao)有很多(duo)不(bu)同(tong)之處，在不(bu)斷地合(he)作交流過程(cheng)中，我們也(ye)學(xue)習到(dao)很多(duo)工(gong)程(cheng)技(ji)術經驗(yan)。歐標(biao)對(dui)工(gong)程(cheng)精度(du)(du)要求(qiu)更(geng)加(jia)嚴(yan)(yan)格(ge)，并(bing)且(qie)安(an)全部分(fen)也(ye)要求(qiu)十(shi)分(fen)嚴(yan)(yan)格(ge)。法國(guo)(guo)的(de)建筑企(qi)業(ye)安(an)全文化是(shi)制度(du)(du)至上理念(nian)，企(qi)業(ye)安(an)全制度(du)(du)是(shi)員工(gong)的(de)行為(wei)準則，任何(he)人都不(bu)能違反的(de)。這種安(an)全價值(zhi)理念(nian)與取向(xiang)，使(shi)得法律規(gui)定的(de)“員工有權拒絕在有損健康的危險環境下工作”，會得到雇員切實執行。還使得員工的行為自覺約束，因違章導致的事故得到較好的控制。現場配備醫護車，醫務室，并配備兩名醫務人員，經常進行救護演練及消防演練，確保零事故的安全施工。
同時，道(dao)達爾公(gong)司也學習到了中國的(de)(de)(de)相關經(jing)驗(yan)，欽佩海川阿分公(gong)司的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)效(xiao)率，體(ti)現在(zai)兩個方面，一是施(shi)工(gong)速(su)度(du)，一是施(shi)工(gong)質量。我們(men)(men)獨特的(de)(de)(de)體(ti)制使(shi)我們(men)(men)在(zai)動(dong)員能力、反應(ying)能力以及組織(zhi)協調方面均有明(ming)顯的(de)(de)(de)優勢，保證(zheng)了道(dao)達爾公(gong)司的(de)(de)(de)進度(du)要求，同時也保證(zheng)了質量要求，在(zai)嚴格的(de)(de)(de)歐標的(de)(de)(de)檢驗(yan)下，保證(zheng)了驗(yan)收通過率超過95%，極大的提高了對海川阿分公司的評價。
海外不僅僅是市場(chang)，也是培養(yang)人才、提高能力、開闊眼界的重(zhong)要平臺！積極應(ying)對阿(a)爾及(ji)利亞激烈(lie)競爭、拓展(zhan)企業(ye)市場(chang)范圍，承攬更多(duo)工(gong)程項目，學習更多(duo)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識及(ji)經驗，提高企業(ye)生產效(xiao)率和效(xiao)益，我們相信(xin)海川阿(a)分公司在(zai)集團的支持下及(ji)全體(ti)員工(gong)的努(nu)力下會發展(zhan)越來越好(hao)。
（海(hai)川阿(a)爾(er)及利(li)亞分公司 東鑫 張國(guo)昌）
