近(jin)年來，為響應國家(jia)一(yi)帶一(yi)路戰(zhan)(zhan)略，更多的(de)公司提出自身(shen)的(de)海(hai)(hai)外發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略。同時，國內各種市(shi)場(chang)體(ti)系完善，產能均出現了不(bu)同程度的(de)過剩，也從客觀上要求企業走(zou)出去，加大(da)(da)海(hai)(hai)外市(shi)場(chang)的(de)開發力度。習總書記提出，我國經濟(ji)發展(zhan)進入新常(chang)態，更加需要擴大(da)(da)對(dui)外開放。“機者如神，難遇易失。”我們必須審時度勢，努力在經濟全球化中搶占先機、贏得主動。青島海川建設集團于2002年在北非阿爾及利亞建立阿爾及利亞分公司。阿分公司通過這么多年不斷的努力發展，得到了中建、中冶等各中資單位及當地業主的支持，并與世界五百強法國道達爾公司合作。道(dao)達(da)爾(er)（Total）是全世界第四大石油及天然氣一體化上市公司，業務遍及全球130余國家，涵蓋整個石油天然氣產業鏈，為世界五百強企業。在經過(guo)多次的(de)考(kao)察及慎重的(de)考(kao)慮下，道(dao)達爾(er)公司最(zui)終選定公司作為道(dao)達爾(er)潤滑油廠工程的(de)土(tu)建分包。
雙方在合作中學(xue)習(xi)到各自的優點，中國(guo)國(guo)標與歐(ou)標有很(hen)多不同之處，在不斷地合作交(jiao)流(liu)過程中，我們(men)也(ye)學(xue)習(xi)到很(hen)多工(gong)程技術(shu)經驗。歐(ou)標對工(gong)程精度(du)要(yao)求(qiu)更加嚴格，并且安全(quan)部分也(ye)要(yao)求(qiu)十分嚴格。法國(guo)的建筑(zhu)企業安全(quan)文(wen)化(hua)是(shi)制度(du)至上理念(nian)(nian)，企業安全(quan)制度(du)是(shi)員工(gong)的行為準則，任何人都不能違反(fan)的。這種安全(quan)價(jia)值(zhi)理念(nian)(nian)與取(qu)向，使(shi)得法律(lv)規定的“員工有權拒絕在有損健康的危險環境下工作”，會得到雇員切實執行。還使得員工的行為自覺約束，因違章導致的事故得到較好的控制。現場配備醫護車，醫務室，并配備兩名醫務人員，經常進行救護演練及消防演練，確保零事故的安全施工。
同時，道(dao)達爾公(gong)司(si)也(ye)學習到了(le)中國(guo)的(de)相關經驗，欽佩(pei)海川阿分公(gong)司(si)的(de)施(shi)工效率(lv)，體(ti)(ti)現在兩個方面，一是(shi)施(shi)工速(su)度，一是(shi)施(shi)工質量。我們獨特(te)的(de)體(ti)(ti)制使我們在動(dong)員能力、反應能力以及(ji)組織協調(diao)方面均有明顯的(de)優(you)勢，保(bao)證了(le)道(dao)達爾公(gong)司(si)的(de)進度要(yao)求，同時也(ye)保(bao)證了(le)質量要(yao)求，在嚴格的(de)歐標的(de)檢(jian)驗下(xia)，保(bao)證了(le)驗收通過(guo)率(lv)超(chao)過(guo)95%，極大的提高了對海川阿分公司的評價。
海外不僅僅是(shi)市(shi)場，也是(shi)培養(yang)人才(cai)、提(ti)高能力(li)、開(kai)闊眼界的重要平臺！積極應對阿爾及(ji)利亞激烈競爭、拓展企(qi)業(ye)(ye)市(shi)場范圍，承攬(lan)更(geng)多(duo)工(gong)(gong)程項目，學習更(geng)多(duo)專業(ye)(ye)知(zhi)識及(ji)經驗(yan)，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產效(xiao)率和效(xiao)益，我們相信(xin)海川阿分公司在集團的支持下(xia)及(ji)全(quan)體員工(gong)(gong)的努力(li)下(xia)會發(fa)展越來越好。
（海川阿(a)爾及利亞分(fen)公司 東鑫(xin) 張國昌）
